文 | 星起逐鹿
4月19日，‘星起HUB’首場落地活動——“星起HUB?人工智能專場”在北京召開。大會邀請到人工智能領(lǐng)域的知名投資人及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)始人到場，同現(xiàn)場來賓分享行業(yè)趨勢，并進(jìn)行了一場面對面的思想碰撞。
英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹出席大會并進(jìn)行了題為“人工智能，IP為王”的主題演講。他指出，能做大的科技公司其實(shí)都是IP公司，專利、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)等才是國際社會規(guī)則。李竹說：“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該努力通過IP創(chuàng)造價值，進(jìn)而成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。”
那么，李竹在大會現(xiàn)場還進(jìn)行了哪些觀點(diǎn)輸出？今年他看好的人工智能領(lǐng)域又有哪些呢？今天，我們整理了李竹在“星起HUB?人工智能專場”的主題演講內(nèi)容，大家一起來看看他都說了些什么吧！
英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹以下為現(xiàn)場演講精選部分，閱讀時間：7分鐘
大家好，最近經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩，不知道在座的投資人和創(chuàng)業(yè)者怎么看？在我過去十多年的投資生涯里，我覺得現(xiàn)在是最混沌的一個時期。大家看到的中美貿(mào)易摩擦，背后其實(shí)有很多原因，本質(zhì)上是國家之間對于技術(shù)話語權(quán)和金融話語權(quán)的爭奪。
在座的各位都是人工智能行業(yè)的從業(yè)者，應(yīng)該說是身負(fù)重任。我今天會分享自己在投資了幾十家人工智能企業(yè)后看到的一些實(shí)質(zhì)和現(xiàn)象，這其實(shí)和我們現(xiàn)在面臨的大競爭環(huán)境和中國面臨著的挑戰(zhàn)都有關(guān)系。
人工智能行業(yè)IP比人才更重要？
我今天演講的主題是“IP為王”，很多人工智能的創(chuàng)業(yè)公司說，我有多少牛人，我算法如何厲害，我可以找到多少落地的場景或者應(yīng)用。但是，人工智能企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣，最重要的不是人，而是IP。
你招了很多牛人，但牛人可以離開你去創(chuàng)業(yè)。大家可以看到，很多大公司的人都離開進(jìn)行再創(chuàng)業(yè)了。但是如果一個公司有了IP，人走了，他也不能做跟你一樣的事來競爭。
所以在我看來，衡量一個人工智能企業(yè)的估值，首先要從IP角度來評估。什么是IP？從大家看到的文創(chuàng)、電影、游戲來說，IP首先是占領(lǐng)人們心智的東西，對于一個科技企業(yè)來說，IP是你原始創(chuàng)新力的表征、表現(xiàn)，是你的護(hù)城河。IP，是能使一個企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的東西。
過去兩三年我們看了很多創(chuàng)新公司，包括初創(chuàng)公司和成熟的、已經(jīng)上市的公司，我們發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律：所有能夠做大的科技公司，其實(shí)都是IP公司。
互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新有文化的基因，所以往往這些公司都是按照一個國家一個國家的進(jìn)擊方向去拓展商業(yè)版圖，但是技術(shù)創(chuàng)新的公司都是要國際化的。所以IP、專利、知識產(chǎn)權(quán)，這些實(shí)際上才是現(xiàn)有國際社會里的規(guī)則。
IP被低估的商業(yè)力量
我們不少企業(yè)在過去的幾十年里，不重視知識產(chǎn)權(quán)，是“得過且過”走到了今天，但是別人現(xiàn)在不讓了。
中國在專利知識產(chǎn)權(quán)方面，其實(shí)一直處于落后和被割韭菜的狀態(tài)。我們可以看看一些巨頭，比如IBM，大家說它是賣服務(wù)器的，原來是賣電腦的，現(xiàn)在是做服務(wù)的。但是你們知道嗎，IBM公司在專利、知識產(chǎn)權(quán)方面的收入占總收入的60%。
大家對富士康的印象也可能是，這個公司沒什么了不起的，就是做加工的，給人工智能的很多產(chǎn)品做代工。然而，富士康在手機(jī)和手機(jī)零件的連接上有8000多個專利，如果你不請它生產(chǎn)，你就要額外多交很多專利費(fèi)。
我們知道小米要上市了，小米有多少利潤？10億美金，小米、華為、OPPO、VIVO加起來一年的利潤也就是幾十億美元。但是高通一家公司每年從中國的手機(jī)和運(yùn)營商收取的專利費(fèi)，比他們所有利潤加起來都要多。
因此，國際巨頭其實(shí)都是專利公司，這就是IP的力量。
因?yàn)橛⒅Z投了智能網(wǎng)聯(lián)汽車，所以曾做了一些分析，我們對汽車公司，包括BAT、特斯拉、阿里巴巴、微軟、車和家等進(jìn)行了分析。
在投了幾個企業(yè)以后，基本上對人工智能技術(shù)領(lǐng)域這些行業(yè)的企業(yè)地圖有了完整認(rèn)識，知道巨頭在哪方面比較厲害，哪方面的路創(chuàng)業(yè)公司不適合走，我們用這些來測算我們投資過的公司。
分析完以后，我們發(fā)現(xiàn)人工智能企業(yè)的估值跟專利數(shù)量呈正相關(guān)，北汽幾百億的估值，而且他們的幾個專利布局還都不一樣。北汽新能源在電池方面有很多專利，威馬汽車就是跟別人做專利的合作，這些公司的估值跟專利都有很大關(guān)系。
我們再看一下無人機(jī)，之前也列舉了一些公司，排第一的是大疆，大家知道最近大疆的融資是想投都投不進(jìn)去，我們就順著這個思路，投了專利數(shù)量第二的臻迪，現(xiàn)在已經(jīng)是幾十億美元的估值，他們還推出了水下的機(jī)器人。
所以從IP的思路來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和投資，是科技創(chuàng)新公司不能失去的一個陣地。
專利缺失是國內(nèi)人工智能企業(yè)的先天弱勢
中國最近為什么會和美國及其他發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生貿(mào)易摩擦？歸根結(jié)底是因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)。特朗普說所有的貿(mào)易摩擦，其實(shí)都是為了解決知識產(chǎn)權(quán)問題，他還在推特上發(fā)文章，除了說我們的逆差之外，最重要的是說中國在知識產(chǎn)權(quán)方面少付了美國3千億美元。
所以這次的貿(mào)易摩擦和中國2025規(guī)劃有關(guān)，是與我們在座每一位都相關(guān)的人工智能機(jī)器人這個領(lǐng)域的事。要知道，在過去所有的國際組織標(biāo)準(zhǔn)中，中國的專利可以進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)的只有163個，而美國有4068個。
我們現(xiàn)在在做的人工智能，還沒有形成國際標(biāo)準(zhǔn)，之前的那幾個國際標(biāo)準(zhǔn)，一開始是工業(yè)化競爭標(biāo)準(zhǔn)ISO，由美國、日本、芬蘭主導(dǎo)，到后面的3GPP通訊手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，也是美國和芬蘭主導(dǎo)，芬蘭其實(shí)就是諾基亞。每一個標(biāo)準(zhǔn)都是由100到200個必要專利構(gòu)成的。
所以進(jìn)入未來人工智能的標(biāo)準(zhǔn)，別人用了你就可以坐著收錢。人工智能未來的專利，就是我們競爭的制高點(diǎn)。對于一個國家是這樣，對于每一個企業(yè)也是一樣的。
所以英諾在今年1月8號聯(lián)合了創(chuàng)新工場、Face++、商湯科技、臻迪科技、中科院計(jì)算機(jī)中心等機(jī)構(gòu)和企業(yè)成立了北京人工智能研究院，同時英諾還和臻迪科技成立了一個人工智能專利運(yùn)營中心，就是為了幫助所有北京的人工智能企業(yè)進(jìn)行專利布局，助力他們參與國際競爭。
成為頭部企業(yè)首先要做的兩件事
如果你想成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)，首先有兩件事必須要做：第一、做出一個對社會產(chǎn)生價值的產(chǎn)品；第二、必須要有自己的IP。這是人工智能企業(yè)必須要做的事。
我們看到，現(xiàn)在的資本都是在向頭部企業(yè)集中的，美國前幾名的幾個公司，過去幾年都成長非常快，他們基本占了美國市值前10里面的5個。在人工智能領(lǐng)域里，包括無人駕駛、醫(yī)療影像、消費(fèi)機(jī)器人和智能制造等，我認(rèn)為這些領(lǐng)域的頭部企業(yè)在今年就會形成。
消費(fèi)機(jī)器人已經(jīng)有幾家企業(yè)出來了，比如優(yōu)必選、大疆、臻迪，這都是一些代表企業(yè)。醫(yī)療影像方面是推想科技，我之前不知道推想科技今天也來到了現(xiàn)場，推想是我們之前投資的企業(yè)，發(fā)展得也非常好。
在中基協(xié)備案的投資機(jī)構(gòu)有2萬多家，華興資本對接了多少家？2萬，那就差不多都對接了。但是，活躍和能幫忙的機(jī)構(gòu)可能只是一小部分，這也是頭部效應(yīng)。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的話更要要追求IP，爭取成為IP，這是你們技術(shù)創(chuàng)新的一條必由之路。
我們剛才說了一級市場，過去幾年的二級市場其實(shí)也一樣。國內(nèi)的股市過去兩年還是下跌的，但是騰訊和海康威視這樣的頭部企業(yè)逆勢上漲了很多倍。
除了頭部企業(yè)以外，我們再看看整個市場的情況，現(xiàn)在實(shí)際上創(chuàng)業(yè)公司的估值是略有下降的。我們可以把創(chuàng)業(yè)公司分為三條線，分別是前四分位、中位數(shù)和后四分位，最厲害的公司在上面，估值比較高，但是去年估值反而下降了。有這么多的錢進(jìn)來，為什么估值還會下降？其實(shí)是更加理性了。
老有人在說人工智能有泡沫，我不這樣認(rèn)為，其實(shí)大部分的投資都投給了頭部企業(yè)，看看這些數(shù)據(jù)就知道了：商湯科技已經(jīng)是幾十億美金的估值了，但是它也融了十幾二十億資金，每一個融資漲額都是有限的。
華興做這個星起平臺，就是為了幫助大家更高效的對接融資。所以不要太在意估值，有錢就趕緊投，因?yàn)槲磥韮赡昕赡軙薪鹑陲L(fēng)險。我們希望你們成為有IP的企業(yè)，能夠走向國際市場，但是未來兩年不是那么好過的。
不管是創(chuàng)業(yè)還是投資，都要爭取使自己成為頭部企業(yè)。我剛才說的這幾個方向是我認(rèn)為未來一兩年會出現(xiàn)頭部企業(yè)的領(lǐng)域，這也是我們英諾重點(diǎn)在看的方向。
什么樣的企業(yè)和公司能夠成為頭部企業(yè)呢？
我從投過的公司總結(jié)出了三點(diǎn)。第一是團(tuán)隊(duì)：擁有像孫悟空一樣的大圣團(tuán)隊(duì)，能上天、入地、出海。
所謂的上天就是有科技含量，團(tuán)隊(duì)里面一定有工作了1萬個小時的人才；能入地就是接地氣，你得有狼性，沒有狼性怎么跑到別人前面？出海就是國際化人才，技術(shù)類的人才一定是要求這些人有能出海的能力的，從海外回來或經(jīng)常去海外，否則做不了國際化。
當(dāng)然，這些公司也面臨著一個從科學(xué)家到企業(yè)家升級的過程，可見的事實(shí)顯示，碩士博士創(chuàng)業(yè)的效果比教授好。
第二是一定要有創(chuàng)新。大家知道《從零到一》這本書，書里面只講到了上面的八個字：與其更好，不如不同。
我們投的和智能化相關(guān)的企業(yè)，其實(shí)都有很多創(chuàng)新，比如智行者，大家知道上個禮拜百度剛宣布投了它的B+輪，它是做無人駕駛的大腦。
做無人駕駛的公司很多，大家知道有什么區(qū)別嗎？智行者是清華汽車系的團(tuán)隊(duì)，他們非常懂車。汽車采集了所有感知的信息后，要如何做出動作，智行者做的就是這個事。
本來是百度的VC要投資智行者，他們發(fā)現(xiàn)這個階段已經(jīng)過了，后來百度的Capital要投，做了競調(diào)之后，百度說這個項(xiàng)目一定要自己投，智行者是百度阿波羅計(jì)劃用百度自己的錢投的第一個項(xiàng)目。
所以你要創(chuàng)新，要跟別人不一樣，要跟互聯(lián)網(wǎng)或者人工智能領(lǐng)域過來做駕駛的公司要不一樣。
第三、做事情一定要快。就像我剛才說要有狼性。我講一下推想科技，推想科技是我們兩年前投的，我記得是2016年春節(jié)期間的大年二十九跟陳寬見了面，見了第一次我就說投。
后來他們用了兩年時間，做到了一個非常好的情況，現(xiàn)在全國前50家的醫(yī)院，70%都是他們的客戶。什么叫頭部？這就是頭部！做一個小醫(yī)院，做其中的某一個病種這都不算什么，他們做到這些也就用了兩年多的時間。后來我們投完以后紅杉投了，現(xiàn)在啟明也投了、襄禾也投了，這一輪融了3個多億。
我列出來的這些公司都是兩年之內(nèi)估值超過1億美金的，有的已經(jīng)是十多億美金的。
第四、國際化。要成為頭部企業(yè)一定要有國際化的思維。首先你要想到未來我們會做國際化的事情，人工智能企業(yè)是一定要參與全球競爭的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也要有國際化的能力；我們有一個優(yōu)勢就是中國的供應(yīng)鏈，把中國現(xiàn)在的軟硬件用好。當(dāng)然，供應(yīng)鏈上死掉的人工智能公司也有很多。
最后我想說，未來要做人工智能應(yīng)用，現(xiàn)在已經(jīng)過了做基礎(chǔ)技術(shù)的階段了。我認(rèn)為，下一個三星、SONY，一年上百億利潤的公司，一定會出現(xiàn)在中國，我更希望出現(xiàn)在在座的各位當(dāng)中！謝謝大家！
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